Le 30 janvier 2026, le Groupe Prometal a accueilli l’Association de la presse économique du Cameroun (Presse Eco) pour une visite immersive de ses installations industrielles. Cette descente sur le terrain a permis de présenter de manière structurée la dynamique de croissance du groupe, ainsi que sa feuille de route industrielle à l’horizon 2030.

Cap sur 2030 : structuration d’un cluster sidérurgique à Kribi

La stratégie prospective du groupe s’articule autour de la mise en place d’un cluster sidérurgique et métallurgique intégré dans la région de Kribi. Ce projet vise à accompagner le développement de l’industrie minière nationale, notamment à travers l’extraction et la transformation locale du minerai de fer. L’objectif est de renforcer l’intégration verticale de la chaîne de valeur, depuis la matière première jusqu’aux produits finis à haute valeur ajoutée.

À terme, ce nouveau palier industriel portera la demande énergétique cumulée du pilier Acier–Aluminium à 175 MW d’ici 2030, traduisant un changement d’échelle significatif dans le positionnement du groupe.

Parallèlement, le renforcement des chaînes de valeur passera par des partenariats stratégiques en amont. Le groupe envisage notamment des synergies avec ALUCAM pour la transformation locale de la bauxite, ainsi qu’avec les acteurs de la filière palmier à huile via sa filiale NOVIA, dans une logique d’industrialisation accrue des matières premières nationales.

Substitution aux importations et impact sur la balance commerciale

Prometal affirme sa volonté de contribuer à la réduction du déficit de la balance commerciale à travers l’augmentation de ses capacités productives. Le levier central repose sur la substitution compétitive des importations par une offre locale structurée.

Sa filiale PROALU se positionne en première ligne sur ce segment, avec des marchés à fort enjeu financier :

• 19 milliards FCFA pour les câbles électriques,

• 2,5 milliards FCFA pour les transformateurs,

• 8 milliards FCFA pour les bobines de tôles en acier.

Ces segments, historiquement dominés par des produits importés, constituent des niches stratégiques pour la relocalisation industrielle et la captation de valeur ajoutée sur le territoire national.

Une montée en puissance énergétique planifiée

L’expansion industrielle du groupe s’accompagne d’une planification énergétique rigoureuse. Les projections internes font état d’un triplement de la consommation électrique des sites existants sur une période de trois ans, avant l’entrée en service du complexe de Kribi.

• 2024 : 26 MW de puissance utile

• 2025 : 40 MW

• 2026 : 60 MW

• 2027 : 75 MW pour les seuls sites de Bassa

À l’horizon 2027, la répartition prévisionnelle s’établit comme suit :

• PROMETAL : 60 MW

• PROALU : 11 MW

• PROCABLE : 4 MW

Cette demande représentera environ un sixième de la capacité de production du barrage de Nachtigal, illustrant le poids industriel croissant du groupe dans le mix énergétique national.

L’étape décisive interviendra en 2030 avec le lancement opérationnel du cluster sidérurgique de Kribi, générant un besoin additionnel estimé à 100 MW. La puissance cumulée du pilier Acier–Aluminium atteindra alors 175 MW, confirmant l’ancrage systémique du Groupe Prometal dans l’écosystème industriel et énergétique camerounais.

À travers cette trajectoire, Prometal ne se positionne plus uniquement comme un transformateur métallurgique, mais comme un acteur structurant de la politique d’industrialisation nationale.